Planejador de Manutenção Senior

descrição da empresa O grupo gps foi fundado em 1962 em salvador e reúne empresas especializadas em serviços indoor no mercado brasileiro. Atua com soluções em segurança patrimonial, infraestrutura de serviços, logística flexível e projetos voltados à ecoeficiência. Com presença nacional o grupo atende mais de 1.000 clientes contando com cerca de 50.000 colaboradores treinados e motivados. A empresa valoriza eficiência excelência em servir e foco em resultados para diferentes segmentos. Pessoas que buscam desenvolvimento contínuo encontram um ambiente dinâmico estruturado e com oportunidades de crescimento.

descrição do cargo A pessoa planejadora de manutenção senior será responsável por elaborar e controlar planos de manutenção preventiva corretiva e preditiva dos equipamentos e instalações do cliente em mogi guaçu sp. No dia a dia irá analisar histórico de falhas definir prioridades de intervenções emitir ordens de serviço acompanhar cronogramas e garantir disponibilidade dos recursos necessários para execução das atividades. Também irá apoiar na definição de indicadores de desempenho de manutenção elaborar relatórios técnicos e propor melhorias contínuas nos processos. Fará interface constante com equipes operacionais fornecedores e área de engenharia para alinhamento de demandas e prazos. Este é um cargo de tempo integral on-site com atuação presencial nas instalações do cliente.

qualificações

Objetivo do cargo

Planejar, coordenar e otimizar as estratégias de manutenção, garantindo confiabilidade, disponibilidade e desempenho dos ativos, com equilíbrio entre custos, recursos, riscos operacionais e necessidades da produção.

Principais responsabilidades

• Desenvolver e otimizar planos de manutenção preventiva, preditiva e corretiva planejada.
• Coordenar a programação semanal e mensal das atividades de manutenção.
• Gerenciar e analisar o backlog, considerando criticidade, riscos e disponibilidade dos equipamentos.
• Planejar grandes intervenções e paradas programadas de manutenção.
• Dimensionar mão de obra, materiais, serviços, ferramentas e equipamentos necessários.
• Analisar desvios entre manutenção planejada e realizada.
• Desenvolver planos de ação para aumento da disponibilidade dos equipamentos.
• Avaliar reincidências de falhas e trabalhar em conjunto com Engenharia e Confiabilidade.
• Revisar estratégias e periodicidades dos planos de manutenção.
• Melhorar a qualidade dos cadastros técnicos, planos, listas de tarefas e históricos dos equipamentos.
• Apoiar a definição e gestão de peças sobressalentes críticas.
• Elaborar análises gerenciais para suportar decisões da liderança.
• Participar do planejamento e acompanhamento do orçamento da manutenção.
• Identificar oportunidades de redução de custos sem comprometer segurança e confiabilidade.
• Padronizar processos e procedimentos do PCM.
• Atuar como referência e apoiar o desenvolvimento de profissionais Júnior e Pleno.
• Indicadores que um PCM Sênior deve dominar
• Além de acompanhar os números, espera-se que o Sênior consiga interpretar tendências e transformar os indicadores em planos de ação.

Principais indicadores:

• MTBF: tempo médio entre falhas;
• MTTR: tempo médio para reparo;
• Disponibilidade física;
• Confiabilidade dos ativos;
• Cumprimento da manutenção preventiva;
• Aderência à programação;
• Backlog;
• Percentual de manutenção planejada x emergencial;
• Horas de manutenção corretiva;
• Custos de manutenção;
• Produtividade da mão de obra;
• Cumprimento das paradas programadas;
• Índice de reincidência de falhas.
• Conhecimentos técnicos esperados
• Um PCM Sênior deve possuir conhecimento avançado em:

Planejamento

• Planejamento e programação de manutenção;
• Gestão de backlog;
• Planejamento de recursos;
• Planejamento de grandes paradas;
• Nivelamento de mão de obra;
• Gestão de materiais e serviços.

Manutenção e confiabilidade

• Preventiva;
• Preditiva;
• Corretiva planejada;
• Criticidade de equipamentos;
• Análise de falhas;
• RCA;
• FMEA;
• RCM;
• Gestão de ativos e confiabilidade.

Gestão

• Indicadores de manutenção;
• Análise de custos;
• Orçamento;
• Gestão de contratos;
• Gestão de materiais;
• Melhoria contínua.

Ferramentas

• SAP PM ou sistemas equivalentes de manutenção;
• Excel avançado;
• Power BI;
• Ferramentas de análise de dados;
• MS Project ou ferramentas equivalentes para grandes paradas, quando aplicável.
• Competências comportamentais

Visão sistêmica

• Forte capacidade analítica
• Organização
• Liderança técnica
• Comunicação com diferentes níveis da organização
• Negociação
• Tomada de decisão
• Senso de prioridade
• Proatividade
• Capacidade de solucionar problemas
• Visão de custos
• Orientação para resultados
• Capacidade de desenvolver profissionais menos experientes