Gerente de Planejamento e abastecimento

Descrição da vaga

A Fortbras tem como razão de existir, ser PEÇA- CHAVE na MOBILIDADE Brasileira, facilitando a VIDA de nossos COLABORADORES e CLIENTES

Estar cada vez mais próximo dos clientes é o principal objetivo, oferecendo os principais itens para reposição automotiva de marcas nacionais e estrangeiras com qualidade, agilidade e com atendimento qualificado.

Hoje a Fortbras é uma das Empresas que mais cresce no setor de Autopeças no Brasil e somos uma das principais investidas do fundo de private equity Advent International. Formada por 17 marcas Regionais (Ambra Pneus, Atacado União, Atacarejo União, BHZ, Hipervarejo, Jaicar, Javali, Menil, Milenium Lubrificantes e Elétrica, Multiplan, Pegasus, Rondobras, Soma, TBrasil, Total e União Autopeças). Do Oiapoque ao Chuí, atuamos na consolidação e profissionalização do mercado de autopeças no Brasil com foco no varejo, com +200 lojas, presente em 20 estados, em mais de 160 cidades que possuem uma ou mais filiais das nossas Marcas Regionais. Nosso compromisso é com a satisfação de todos os clientes e com nossos 5 mil colaboradores que refletem diariamente os Valores da Fortbras:

Ética & Respeito

Valorizamos Nossa Gente

Excelência com simplicidade

Paixão em tudo que faz

Foco no cliente

Dono do negócio

TODAS AS PESSOAS SÃO BEM-VINDAS em todas as nossas vagas independente de seu gênero, orientação sexual, raça/etnia, idade ou deficiência.

Venha ser Fort, venha ser Fortbras!

Responsabilidades e atribuições

• Ser dono dos indicadores da área (ruptura /

nível de serviço, cobertura e dias de estoque, giro, sobre estoque,
estoque obsoleto e capital de giro), com metas claras e planos de ação
para cada desvio.

• Atuar de forma hands on: entrar nos dados,

fazer análises, revisar parâmetros e pedidos críticos junto com o time,
principalmente em situações de ruptura ou crise de abastecimento.

• Apoiar na transformação do modelo de

abastecimento: política de estoque por segmentação (curva ABC/XYZ,
criticidade), revisão de parâmetros, automação da reposição e implantação
de ferramentas de planejamento.

• Definir e otimizar os fluxos de abastecimento

(entrega direto loja, CD-loja, crossdocking), equilibrando custo, lead
time e nível de serviço.

• Padronizar processos, indicadores e terminologia

entre as bandeiras e regionais, capturando sinergias e garantindo uma
forma única de planejar.

• Implantar e liderar rituais de gestão

(reunião semanal de abastecimento, comitê de ruptura, S&OP),
garantindo cadência de decisão e acompanhamento das ações até o fim.

• Conduzir a relação com os principais

fornecedores em temas de abastecimento: lead time, nível de
atendimento (OTIF), lote mínimo e acordos de colaboração.

• Ser o elo com Comercial, Logística, Financeiro,

Lojas e Dados/BI na construção do orçamento de estoque, do plano de
compras e no suporte a lançamentos e campanhas.

• Apresentar resultados e recomendações à diretoria,

com narrativa clara sobre trade-offs entre nível de serviço, estoque e
capital de giro.

Requisitos e qualificações

• Formação superior em Engenharia, Estatística,

Economia, Administração ou áreas correlatas. Pós-graduação ou MBA é um
diferencial.

• Experiência sólida em supply chain, planejamento

de demanda e reposição de estoque, preferencialmente em varejo,
atacado ou distribuição com alto número de SKUs.

• Histórico comprovado de liderança de

transformações (reestruturação de processos, implantação de
ferramentas de planejamento, mudança de modelo de abastecimento), com resultados
mensuráveis em redução de ruptura e de estoque.

• Domínio de conceitos avançados de gestão de

estoque: curva ABC, estoque de segurança, ponto de pedido, cobertura,
lead time ponderado e previsão de demanda.

• Forte raciocínio analítico e autonomia com

dados para fazer as próprias análises (Excel avançado e BI; SQL, DAX ou
Python são diferenciais).

• Comunicação e capacidade de influência com

diretoria, áreas parceiras e fornecedores

Informações adicionais

• Hands on: não fica só na coordenação;

conhece o detalhe da operação e põe a mão na massa sempre que necessário.

• Senso de urgência alto: age rápido diante de

rupturas e desvios, prioriza o que gera mais impacto e resolve no dia.

• Agente de transformação: não se conforma com

o status quo, já conduziu mudanças relevantes e sabe lidar com resistência
e engajar pessoas.

• Dono do resultado: assume os números da

área, cobra e entrega com consistência.

• Conforto com ambientes dinâmicos e em

crescimento, com ambiguidade e integração de novas operações.