Especialista Gestão Projetos I

Especialista Gestão Projetos I

Global Conservation Strategy Analyst

1 - Um Resumo do que buscamos

Você está buscando uma carreira com propósito e atuação direta na conservação? No papel de Especialista Gestão de Projetos I, precisamos que você, fundamentada (o) nas boas práticas de gerenciamento de projetos, programas e portfólio internacionalmente reconhecidas, implemente iniciativas em gestão de projetos e programas na Amazônia Brasileira em direção aos objetivos 2030 de conservação da TNC, sempre alinhada (o) às diretrizes definidas pela organização.

2 – Descrição de Cargo

Geral

A/O Especialista (o) Gestão Projetos I é responsável por executar a gestão técnica de múltiplas iniciativas, projetos e programas, assegurando coerência entre prioridades, uso eficiente de recursos, utilizando as diretrizes definidas pela liderança para as especificidades dos projetos e programas.

Atua na gestão diária dos projetos, desenvolvendo planos de ação, monitorando a execução e apontando soluções para desafios operacionais que impactem o andamento das iniciativas.

Específica

A Estratégia De Áreas Públicas e Água Doce Contribui Para a Proteção e a Melhoria Da Gestão De Territórios e Sistemas De Água Doce Prioritários Na Amazônia Brasileira. Sua Atuação Integra Processos De Proteção e Designação De Áreas Públicas, Reconhecimento De Direitos Territoriais, Fortalecimento Da Governança Local, Conectividade Socioecológica, Restauração, Uso Sustentável e Proteção De Rios, Lagos, Áreas Úmidas e Outros Ecossistemas De Água Doce. Nesse Contexto, a Posição Apoiará a Gestão De Um Portfólio De Projetos Implementados Em Diferentes Territórios e Escalas, Incluindo Unidades De Conservação De Uso Economico Sustentável e Proteção Integral, Florestas Públicas Não Destinadas e Outras Categorias Alternativas De Proteção, Incluindo Sistemas Fluviais. Tudo Isso Será Possível Porque Vamos Buscar a

• Implementação das metas 2030 da TNC

Em alinhamento com as diretrizes institucionais e com a Teoria da Mudança da estratégia, a posição apoiará a conexão entre as atividades e entregas dos projetos, os Resultados Intermediários e os Objetivos associados às Metas 2030 da TNC. Para isso, aplicará metodologias e instrumentos de gestão que permitam acompanhar sistematicamente o ciclo de vida dos projetos, desde o planejamento até a implementação, reportes e o encerramento. Também apoiará a definição e o monitoramento de indicadores, metas, fontes de dados, responsáveis e meios de verificação, de forma a demonstrar o progresso da estratégia e avaliar se suas premissas e relações causais estão funcionando conforme esperado.

• Excelência Operacional

A posição será responsável por manter os projetos e planos de trabalho atualizados no Smartsheet, organizando atividades, entregas, marcos, cronogramas, responsáveis, dependências, riscos e informações orçamentárias. Deverá integrar o acompanhamento físico, financeiro e de resultados, produzindo dashboards, reportes periódicos e sínteses executivas que evidenciem avanços, atrasos, lacunas de dados, riscos críticos e decisões necessárias. Também contribuirá para a organização e validação das evidências de progresso, assegurando qualidade, consistência, rastreabilidade e preparação do portfólio para processos de data quality, peer review, auditoria e prestação de contas a financiadores.

• Fortalecimento de Cultura e Pessoas

Fomentaremos a cultura de Gestão de Projetos e Programas no dia a dia da equipe, disseminando boas práticas e lições aprendidas para aprendizado e evolução da organização.

3 – Responsabilidades e Escopo

Gerais

• Executar a gestão de projetos e programas alinhados às metodologias e diretrizes de definidas pela organização.
• Monitorar projetos e programas em múltiplas frentes ou territórios de conservação:
• Garantir consistência metodológica, alinhamento técnico-operacional e qualidade das entregas.
• Acompanhar orçamentos programáticos, usando recursos de forma eficiente, com conformidade financeira e alinhando a execução dos planos de trabalho às expectativas dos financiadores.
• Avaliar impactos operacionais, riscos e interdependências entre atividades e projetos, propondo ajustes e soluções no nível técnico.
• Elaboração de análises, relatórios e informações estratégicas para apoio à tomada de decisão da liderança.
• Facilitar a integração entre áreas, programas, parceiros externos e stakeholders relevantes.
• Apoiar tecnicamente profissionais envolvidos nas iniciativas (sem gestão formal de equipes).
• Tomar decisões técnico-operacionais, respeitando as diretrizes estabelecidas pela liderança.
• Tomar decisões técnicas dentro de um escopo definido, com base em análise e experiência, sob orientação da supervisão.
• Representar institucionalmente a TNC, em fóruns e espaços de articulações multissetoriais, em alinhamento com sua supervisão.
• Seguir e promover o Código de Conduta e os procedimentos internos da TNC, assegurando conformidade com valores institucionais, polític